MMS Group Indonesia (MMSGI)
MMS Group Indonesia
-
Client ID
2367
-
Client Name
MMS Group Indonesia
-
Alias
MMS Group Indonesia
-
Initial
MMSGI
-
Account Manager
Dian Maharesti, Harry Nugraha
-
Industry
Palm/Oil/Mining/Gas/Energy
-
Address
TCC Batavia Tower One Jl. K.H. Mas Mansyur No.126, Karet Tengsin, Kecamatan Tanah Abang, Kota Jakarta Pusat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10250
Revenue
| # | Proposal # | Programme | Invoice # | Amount | Month | Year |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 311/MMSGI-DM/X/23 | Navigating Challenging Interactions Training Program | 5853 | IDR 30,000,000 | 12 | 2023 |
Won Deal
| # | Proposal # | Project Name | Amount | Month | Year |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 311/MMSGI-DM/X/23 | Navigating Challenging Interactions Training Program | IDR 30,000,000 | 12 | 2023 |
Active Proposal
| # | Proposal # | Project Name | Project Status | Project Amount |
|---|
Lost Opportunity
| # | Proposal # | Project Name | Project Status | Project Amount |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 395/MMSGI-HN/X/24 | Talent Development Program | Deal Lost | IDR 213,000,000 |
| 2 | 231/MMSGI-DM/V/24 | Delivering Service Excellence | Deal Lost | IDR 25,000,000 |
| 3 | 201/MMSGI-DM/V/24 | Intermediate Communication (MDP) - Impactful Presentation & Negotiation | Deal Lost | IDR 22,000,000 |
| 4 | 263/MMSGI-DM/VII/24 | Basic Understanding People & Service Excellence (SDP & MDP) | Deal Lost | IDR 22,000,000 |
| 5 | 264/MMSGI-DM/VII/24 | Communication & Impactful Presentation (SDP) | Deal Lost | IDR 22,000,000 |
Client PIC
| PIC Name | PIC Title | PIC Phone | PIC Email |
|---|---|---|---|
| Meliana | HR Learning | 085890360370 | meliana.husen@mmsgroup.co.id |
| Rafel | Learning Development | 082129553081 | mohammad.nizam@mmsgroup.co.id |
Invoice PIC
| PIC Name | PIC Title | PIC Phone | PIC Email |
|---|---|---|---|
| Meliana | HR Learning | 085890360370 | meliana.husen@mmsgroup.co.id |
Kalah pitching Click here for proposal detail
update missing invoice Click here for proposal detail
Proposal created with number 395/MMSGI-HN/X/24Click here for proposal detail
Approach Mas Rafel untuk kebutuhan training di Q4, Program yang sama seperti kemarin yaitu untuk DRIVE, LEAP dan INSPIRE akan ada lagi di okt - dec tetapi untuk saat ini hanya 1 vendor yang pegang, dan pitching kembali, terkait detail akan diinfokan via email oleh mas jidan
untuk Training tim GA tidak jadi jalan, di handle Internal MMSGIClick here for proposal detail
untuk tahun ini ganti program tidak meneruskan untuk program iniClick here for proposal detail
dbatalkan Click here for proposal detail
dibatalkan Click here for proposal detail
Batal dijalankan Click here for proposal detail
Meeting 08 Juli 2024, Jam 18.40 - 20.30 MoM : 1 Untuk peserta nya ini adalah kandidat promotion, move hire dr posisinya mereka saat ini, Tujuannya adalah untuk membekali mereka pada saat mereka naik, mereka bisa mengimplementasikannya di project2 mereka, harapannya ini bs membantu. 2 Untuk FGD nanti tidak dengan peserta, tapi dengan HR dari masing2 pilar 3 Untuk Post training bisa jg dibuatkan setelah 2 bln training, secara online selama 2 jam seperti sesi interview, jadi nnt peserta akan di cek terkait action plan mereka 4 Rundown masing2 program beserta dengan activity nya apa saja 5 Untuk program “Basic Understanding dan Service Excellence”, yang di bahas di awal/dipagi hari adalah topic Basic Understanding dulu baru topic Service Excellence. Tujuannya basic understanding di awal adalah nyambung dengan hasil DISC mereka untuk membahas topic service excellence, jadi ketika di kelas mereka sudah pegang hasil. Mungkin bs juga untuk test DISC nya di jalannkan sebelum training. 6 Untuk Basic Communication (SDP), no 1 dan 2 bisa dipertipis di pertebal di no 3 dan roleplay 7 Untuk sesi high impact presentation skill, 5 menit pertama bagaimana menyampaikan singkat tapi menggugah, dikuatkan ke konteks presentasi 8 Bagaimana kita bisa membekali mereka dengan communication yang efektif 9 Program Intermediate Communication, menariknya 1 tingkatan lebih tinggi, mereka harus kruisial dan paham dalam konteks public speaking. 10 Mereka harus bs menginfluence dan convince panelis 11 Untuk case akan disiapkan oleh MMSGI, dan terkait presentasi sudah ada template nya begitu pun untuk public speaking 12 Untuk case akan disiapkan 3, 1 kasus untuk 2 orang, begitu selesai nanti akan dibriefing yang sudah oke apa dan yang masih kurang apa. 13 Lebih enak habisin materinya dulu di depan baru habis itu roleplay
mengirimkan draft PKS untuk 3 topik program, untuk direview oleh pihak MMSGI 1. Basic Understanding People & Service Excellence 2. Basic Communication & Impactful Presentation 3. Intermediate Communication - Impactful Presentation & Negotiation
Drafting PKS untuk Topik : 1. Basic Understanding People & Service Excellence 2. Basic Communication & Impactful Presentation 3. Intermediate Communication - Impactful Presentation & Negotiation
menang Bidding running tanggal 22 Juli 2024Click here for proposal detail
menang bidding, jalan di tanggal 18 Juli 2024Click here for proposal detail
menang bidding, Running di tanggal 19 Juli 2024Click here for proposal detail
Proposal created with number 264/MMSGI-DM/VII/24Click here for proposal detail
Proposal created with number 263/MMSGI-DM/VII/24Click here for proposal detail
Special price disc 12% menjadi 22.000.000 sedang proses biddingClick here for proposal detail
Revisi surat penawaran setelah discount, disamakan nilainya dengan yang diinput di sistem
Tektokan dengan Pak Andi terkait bidding online sudah dimulai sampai tanggal 3 juli 2024
Tektokan dengan Mba Mel, mba mel info kalau akan resign per tanggal 27, jadi semuanya akan di handle kembali oleh mas rafel
info dari mas Rafel, hanya memberi tahu mba. tadi saya sudah kontek Mas Andi Procurement untuk mendaftarkan SQC sebagai vendor rekanan supaya bisa mulai bidding/negosiasi, mungkin masih di tahap approval jadi sepertinya siang atau sore baru di invite untuk bidding mba.Click here for proposal detail
Melengkapi semua dokument vendor yang di minta via sistem
melengkapi administrasi vendor Click here for proposal detail
Melengkapi administrasi vendor
masih proses approval di Exco dan Procurement, namun untuk jadwalnya sudah keluar di tanggal 18, 19 dan 22 Juli 2024Click here for proposal detail
update info dari mba mel : terkait keputusan masih proses aproval oleh exco dan Procurement untuk jadwal sudah keluar, berikut : 1. Service Excellence and Basic Understanding di tanggal 18 Juli 2024 2. Impactfull Presentation and Negotitation di tanggal 19 Juli 2024 3. Communication and Impactfull Presentation di tanggal 22 Juli 2024
Follow up, terkait program untuk SDP n MDP, info dari Mba Mel proses nya agak panjang dan baru mau akan di masukan ke sistem untuk dialihkan ke Procurement (Untuk Negosiasi)Click here for proposal detail
Follow up, terkait program untuk SDP n MDP, info dari Mba Mel proses nya agak panjang dan baru mau akan di masukan ke sistem untuk dialihkan ke Procurement (Untuk Negosiasi)Click here for proposal detail
Mengirimkan proposal program DSE untuk tim GA
Costing untuk program DSE
Training untuk GA, Procurement, Driver sampai OB 1 hari fullday Click here for proposal detail
Forecast addedClick here for proposal detail
update info masih dalam pembahasan, kemungkinan SQCI yang akan dapat, dan akan nego dengan ProcurementClick here for proposal detail
Proposal created with number 201/MMSGI-DM/V/24Click here for proposal detail
Meeting menjelaskan terkait program yang sudah di propose untuk SDP dan MDP, secara keseluruhan sudah oke, hanya saja mereka minta setelah training ada sesi coachingnya,
Mengirimkan Invitation Meeting untuk hari jumat ke pic dan tim
Arrange meeting untuk presentasi di Hari jumat jam 10.30
FU program ke mba mel, info dari mba mel untuk Program Presentation skills sudah di masuk ke Procurement
Merivisi Surat Penawaran
Mengirimkan discussion paper untuk program competency based training series mmsgi
Costing Terkait Program "Compentency Based Training Series"
26 April 2024 15.20 - 16.00 via zoom Terkait kebutuhan untuk training SDP - MDP yang akan promosi di tahun ini : 1. Program Pelatihan untuk yang akan promosi ditahun ini dan juga kemungkinan akan di buka untuk public untuk yang akan promosi di tahun depan, jadi mereka bs nyicil untuk pelatihannya, atau juga untuk mereka yang secara pekerjaan butuh pelatihan ini 2. Sebelum nya mereka di tahun 2022 ada development seperti ini (SDP-MDPGDP), hanya di tahun 2023 stuck karna pergantian management 3. Terkait competency Development – Mandatory yang sudah dikirimkan, apabila dari SQCI ada/punya program yang untuk seperti silahkan di propose, atau mungkin dari SQCI terkait durasi ada penyesuaian pun tidak apa-apa, tetapi jangan terlalu jauh bedanya 4. Akan berjalan 2 batch, di bulan mei – juni, untuk training tidak bisa berurutan tanggal, akan di pecah 5. Untuk GDP peserta nya mungkin hanya 2 orang sehingga nanti akan di ikut di public training 6. Terkait Training Service Excellence untuk ke internal dan eksternal 7. Mohon untuk diinfo program2 apa saja yang bisa jalan hybrid dan hanya bisa offline (Tatap Muka)
Tektokan dengan Mba mel, untuk kebutuhan mmsgi di tahun ini, Mba mel mengirimkan topik2 apa saja yang akan di butuhkan untuk training
Tektokan dengan Mba Mel terkait kebutuhannya untuk training Public Speaking dan Presentation SKills, mereka minta dikirimkan dahulu untuk silabus standardnya untuk mereka pengajuan setelah itu akan arrange meeting untuk diskusi
Tektokan dengan Mas Rafel terkait konfirmasi dari audit ke pic untuk konfirmasi piutang di des'23 dan sudah paid di tahun 2024
untuk pelaksanaan saat ini masih belum karna masih mengumpulkan untuk pesertanyaClick here for proposal detail
untuk pelaksanaan saat ini masih belum karna masih mengumpulkan untuk pesertanyaClick here for proposal detail
Share Undangan untuk Tanggal 26 Feb ke Pak Iko sebagai head learning dan Pak Handoko sebagai Head of HRGA terkait SQCI Program Preview untuk MMSGI
Pic sedang mengumpulkan peserta dari MMSGI yang ada di pusat dan yang ada di siteClick here for proposal detail
Ganti schedule dikarenakan dibulan januari berbarengan dengan acara QBR MMSGIClick here for proposal detail
Sebelumnya sempat ngobrol2 dengan pak handoko, terkait program culture, karena mereka ada divisi baru yaitu divisi culture,
Mengirimkan Discussion paper untuk program "Service Culture Development" untuk tim Culture di MMSGI
Tektokan dengan Mba Mel terkait batch 2 yang sebelumnya rencana jalan di tanggal 17 Januari 2023, Sepertinya ada perubahan tanggal, sedang di atur kembali oleh tim learningnya an nanati akan di info ke tim SQCI
19 Desember 2023 Tektokan dengan Mba Mel dan mas Rafel terkait invoice
Invoice di pecah per PT, untuk MMSGI ada 20 pax yaitu 20 * 1.500.000 : 30.000.000Click here for proposal detail
Adanya penambahan peserta untuk offline dan online total peserta : offline : 24 pax online : 4 paxClick here for proposal detail
12 Desember 2023 cek ruangan, camera dan zoom untuk training hybrid tanggal 18 Desember 2023
Merevisi LOA dengan info terupdate kalau akan hybrid (Offline + Online)
Info update dari Mba Mel kemungkinan akan ada tambahan peserta untuk online, jadi akan jalan hybrid (offline + online ), hanya saja jumlahnya untuk peserta online belum fix totalnya berapa, sehingga minta di cantumkan saja di LOA berapa per pax nya untuk yang ikut online
Mengirimkan Invitation FGD untuk program "Navigating Challenging Interactions" untuk tanggal 11 Desember jam 10.00
Info dari Mba Mel ada kemungkinan tanggal 18 ada yang akan ikut tapi online, jadinya kemungkinan hybrid, tapi akan diinfokan kembali apakah akan hybrid atau offline saja
Confirm tanggal batch 1 di tanggal 18 desember 2023 dan batch 2 di pertengahan januari 2024Click here for proposal detail
mengirimkan draft LOA, untuk di review apakah sudah seseui, jika sudah sesuai akan di cetak dan dikirmkan ke pic untuk ditandatangani
Info dari pic kalau ada perubahan tanggal, batch 1 di tanggal 18 Desember 2023 dan batch 2 di bulan Januari 2024
Membuat Draft LOA yang rencananya 2 batch akan jalan di desember 2023Click here for proposal detail
Membuat Quotation baru dengan harga yang sudah di nego, per pax : 1.500.000, perbatch menjadi 24.000.000, dan total untuk 2 batch adalah 48.000.000
Negotiation, untuk total 2 batch, @batch untuk total peserta : 16 orang offline training 1 hari @ batch : 24.000.0000 dan tanggal nya di 21 - 22 Desember 2023Click here for proposal detail
info update dari mas Rafel 1 batch di desember, di tanggal 18 - 22 desember (Tanggal available dari SQCI di tanggal 21 desember) dan 1 batch lagi di januari 2024 (tanggal sudah di ajukan ke pic)Click here for proposal detail
Pic minta beberapa opsi tanggal di weekdays dan Weekend di bulan januari, kemungkinan jika tanggal yang diberikan SQCI sudah pasti available dan tidak ada perubahan terkait nilai investasi, kemungkinan besar nya akan jalan di bulan januari 2024Click here for proposal detail
Follow Up Program yang rencana awalnya jalan di minggu ke 3 November, info dari Mas Rafel : Halo Mba, akan dikabari segera, baru kemarin ada waktu untuk didiskusikan dengan tim. Ditunggu aja ya MbaClick here for proposal detail
memfollow up terkait tanggal training yang sebelumnya plan nya adalah di minggu ke 3 bulan november
Membuat quotation Training
Mas Rafel memberikan konfirmasi : Siang Mba Dian, permisi Mba saya ingin mengabarkan bahwa Tim kami telah memberikan keputusan untuk bekerjasama dengan SQC untuk pelatihan Customer Focus di MMS Group Indonesia, untuk detailnya nanti kita bisa adakan meeting jika dibutuhkan ya Mba. Sebelum itu, Mba Dian dan tim SQC bisa mengirimkan quotation dan dokumen kebutuhan lainnya tidak Mba agar saya dapat memproses lebih lanjut. infonya training akan jalan di week 3 November
Tektokan dengan Mas Rafel, mas refal minta di share Profile dari Trainernya
Mengirimkan Proposal ke pic, pic dan tim akan pelajari dahulu untuk proposalnya, setelah itu akan diinfokan kembali untuk set meeting
Proposal created with number 311/MMSGI-DM/X/23Click here for proposal detail
Membuat costing dan melengkapi proposal
Info kebutuhan dari Pak Rafel HR dari MMS Group Indonesia, Latar Belakang : Berangkat dari 3 subholding, sehingga 1 orang karyawan (Fungsi Support) menjadi banyak fungsi atau banyak jobdesk, banyak support yang kewalahan menghadapi kebutuhan karyawan yang beragam, Objective : - Untuk mengenali berbagai tipe customer internal - Untuk mengetahui kepercayaan dan memeberikan kesan yang baik untuk customer internal - Dapat menangani complain dari customer internal profil peserta : Divisi Fungsi Support, 30 Orang yang akan di bagi menjadi 2 batch Inhouse Training
Add New Client