Client Information

mengirimkan company profile SQC

mengirimkan company profile SQC

Explor plan atau kebutuhan ke bu titik untuk di tahun ini

Perknalan dengan pic dan menanyakan kembali plan kebutuhan training atau event

Share PC October 2020

Remind skedul PC Agustus 2020, so far sdh diajukan, tp belum ada approval

Small talk perihal tim yg sdh trial LMS ke bu Swany, share testimoni pax, dan katalog LMS. F/U juga apakah tim BCA MF mau ikut PC 23 Juli, nanti akan dicek dulu.

Courtesy email after trial LMS dan mengirimkan katalog LMS

Share username dan passw utk TRIAL LMS 18-19 Jul dan f/u ke pak Romeo

Share username dan passw utk TRIAL LMS 18-19 Jul dan f/u ke bu Titik

Menjelaskan LMS yg akan dicoba oleh tim, username dan passw baru bisa diberikan besok sore untuk trial sabu minggu ini

LMS akan trial 2 orang, sudah ada nama, hanya perihal tanggal akan disusulkan. Utk PC skedul perlu waktu pengajuan, nanti berkabar lagi.

Menawarkan trial LMS, sharing video e-active learning

Menawarkan PC Juli - Agustus 2020

Menanyakan apakah ada pihak dr BCA MF mau experience e-active learning? Semua sangat sibuk karena wfh, tidak bisa ikut di kesempatan ini

Say hi, intro e-active learning, tawarkan free trial, tp slow response krn wfh

BCA MF memilih vendor lain, games dirasa kurang funClick here for proposal detail

say hi, tawarkan trial e-active learning

Email revisi biaya tanpa venue

Berikut masukan yang kami catat: 1. Poin penting yang perlu di-emphasize: a) Peran dan tanggung jawab leader untuk memastikan kesuksesan tim/anak buahnya, karena kesuksesan leader berasal dari kesuksesan kerja anak buahnya juga, jadi bila tidak berhasil, bukan hanya menyalahkan anak buahnya. b) Membangun engagement antara kantor pusat dengan tim di lapangan dan dari luar kota. Contoh: Tugas RH adalah menjual, tapi penjualan ini tentu berdampak ke internal proses di kantor pusat yang mencarikan dana serta memastikan proses yang diperlukan accountable. Artinya, peran setiap orang pasti ada, dan diperlukan kerjasama untuk membuatnya berhasil. 2. Total 38 pax, ada 10 yang dari luar kota. 3. Rencana pelatihan: 19 - 21 Maret 2020 di Hotel Green Forest Bogor. Training full di 19-20 Maret sampai malam, tanggal 21 setelah breakfast langsung cek out. Hari 20 malam akan ada dinner sekaligus closing serta pemberian hadiah untuk pemenang games. Hadiah cukup berbentuk parcel makanan. 4. Penawaran perlu direvisi, bisa di-take out hotel/paket meeting/konsumsi. 5. Untuk T-shirt, bila mau ada logo, size pax perlu diterima H-1 minggu. SQCI akan kirimkan contoh size pax sebagai guidance.

Follow up proposal, masih proses review dan belum keputusan

F/U Proposal dan tawarkan waktu presentasi: nanti saja, krn stepnya proposal2 dari vendor akan diseleksi dulu di internal untuk proses bidding

Proposal created with number 035/BCAMF-ER/II/20Click here for proposal detail

Kirim MoM. Ibu Swany info kalau tgl bergeser ke 21-22 Maret 2020, jumlah pax sekitar 38 orang.

Memperkenalkan SQCI, hasil meeting: 1. Perlu team building, tema on goal 2. Pax 35 orang dari level KaDiv, Regional Mgr, sampai BOD 3. Tujuan: menggongkan rencana kerja yg dibuat di 2019 untuk dapat run di 2020 dengan peran mereka bukan hanya sebagai leader yang memberikan instruksi, tapi turut serta mengawal prosesnya, serta melakukan pengawasan dalam implementasinya. Selain itu, momen ini juga ingin dijadikan sebagai momen engagement antara sesama KaDiv untuk meminimalisasi SILO, ada willingness to help tapi tidak menjadi ikut campur, serta membangun engagement corporate dg Regional. 4. Rencana di 7-8 Mar 2020, venue bisa diusulkan di BCC atau hotel lain di Puncak 5. Tahun sebelumnya tidak ada team building ini

Perkenalan mengenai SQCI, meyampaikan experience SQCI dengan BCA Finance. BCA Finance menangani kredit roda 4 sedangkan BCA Multifinance kredit roda 2. Menyampaikan sample outline sebagai referensi BCA Multi Finance. Pak Didi akan share dulu ke PIC Training.

Add New Client

Memperkenalkan diri, pak Didi masih di luar kota dan baru kembali di Jumat. Plan meeting hari Jumat